Оранжерийно градинарство Холандия е силно загрижена за съветите на пазара на труда, които Социалният и икономически съвет (SER) даде на кабинета тази седмица. Асоциацията се страхува, наред с други неща, от увеличаване на разходите за наемане на временни работници.
SER, който включва организации на работодатели и служители, иска да сложи край на растежа на гъвкавата работа, като реформира пазара на труда. Според социалните партньори намесата е необходима, тъй като в Холандия има нарастващо неравенство и социално недоволство. В нов консултативен доклад те се застъпват, наред с други неща, за премахването на договорите за нулеви часове. Освен това работата по временен договор трябва да продължи най-много три години.
• Прочетете също: Синдикатите и работодателите се споразумяват за реформа на пазара на труда
... реализират адекватна работна инфраструктура за хора, които трябва да сменят работата си, така че винаги да има перспектива за нова работа сега, когато търсенето е голямо в много сектори, докато други се свиват. Това дава на хората нова сигурност и ние им помагаме да си намерят работа, преди да останат безработни.
Оранжерийно градинарство Холандия също подкрепя справянето с неправилни гъвкави конструкции. Въвеждането на задължително сертифициране за агенциите по заетостта, съчетано със стриктно прилагане от правителството, може да играе роля в това.
Асоциацията обаче се опасява от увеличение на разходите при наемане на сезонни работници. „Това има големи последици както за работодателя, така и за служителя. Това е неприемливо “, казва председателят Адри Бом-Лемстра от Нидерландия.
Заредете
Агенциите за временна заетост ще прехвърлят по-високата себестойност в цената на оранжерийния градинарски предприемач, очаква Bom-Lemstra. „Те обаче не могат да предадат това на търговеца и потребителя. В края на краищата те не са готови да плащат повече за продуктите.
Оранжерийното градинарство в Холандия се опасява, че (международната) конкурентна позиция ще се влоши в резултат на съветите на пазара на труда, ако няма придружаваща политика, която да компенсира нарастването на разходите. „Ситуацията се влошава. Като се има предвид средното работно време в нашия сектор, въвеждането на законоустановена минимална почасова заплата ще увеличи разходите за заплати с 5 процента “, казва Блом-Лемстра. Тя казва, че е поразително, че съветите на ДОИ не са изчислени относно финансовите последици от преките заинтересовани страни.
Изключение сезонна работа
Оранжерийното градинарство в Холандия е положително по отношение на предложението да се даде на сезонна работа изключителна позиция с модел на годишните часове. Въпросът обаче е какво се разбира под модела на годишните часове и как това се разработва в практически смисъл.
„В същото време не се разбира защо ДОИ, след като сезонната работа е предвидена в закона, не дава съвети относно въвеждането на ниска застрахователна премия за безработица за временни трудови договори за сезонна работа. Точно това би било чудесен стимул за наемане на служители “, подчертава председателят на парниковото градинарство Холандия.
Има и въпроси относно „отказването“ за втората година отпуск по болест. Според асоциацията това предлага очевидно решение, тъй като премията, която трябва да бъде платена за това, се основава на цялата работна сила.
Възстановяване
Възстановяването на високата застрахователна премия за безработица при превръщане от срочен трудов договор в постоянен трудов договор, ако това е предвидено, се счита за положително. Секторът също се ангажира с това като част от Генералния план за международните служители.
Членовете на Оранжерийното градинарство в Холандия подкрепят целта да се осигури по-голям нетен контрол на служителите на нивото на законоустановената минимална заплата. Този съвет обаче не посочва как всъщност може да се постигне това.
„Увеличаването без придружаваща фискална политика е полезно за правителството поради задълженията за плащане към данъчните власти. В това обаче служителят ще види само ограничено увеличение на нетната си заплата. Правителството обаче може да използва този увеличен принос за финансиране на все по-скъпите ползи, които също са свързани с WML с този съвет. Работодателят плаща цялата сметка “, заключава Адри Бом-Лемстра.