JSC Volga разширява дейността си и се подготвя за заместване на вноса През февруари 2022 г. пресслужбата на Следствения комитет за Саратовска област съобщи за образуване на наказателно дело срещу един от служителите на оранжериен комплекс на JSC Volga, който беше заподозрян в получаване на подкупи от изпълнителите на завода. Възможен ли е този начин за печелене на пари за служителите на предприятието? За това и много други неща успях да говоря с генералния директор Алексей Александрович Попов, който работи като управител от юли 2020 г. Както уверява Алексей Попов, той просто обича работата си и се отнася към въпроса с цялото си сърце. „Малко напуснах „колхоза““, заявява той убедено и казва, че човек трябва да печели пари, като продължава да говори за трудностите и успехите в работата. Общо в предприятието работят 324 души, включително 200 зеленчукопроизводители. Цялото стопанство се състои от 18 хектара оранжерии и 127 хектара млади овощни градини. Така че има място за разширяване. Служителите се доставят безплатно от транспортните съоръжения на организацията, хранят се евтино в столовата, като се приспада разходите за храна от заплатите. На служителите се компенсират 40% от разходите за заплащане на детските градини, 90% от стойността на детските ваучери за пионерски лагери. Два пъти седмично всеки служител може да закупи продуктите на компанията на себестойност, а това са краставици, домати, патладжани, чушки и дори дини и пъпеши. Средната заплата достига 39 хиляди рубли. Но въпреки това 40% от персонала остават вакантни. Необходими са работници. Екипът е предимно женски. Старши агроном Оксана и бригадирите на зеленчукопроизводителите Наталия и Ирина казаха, че работят тук повече от 10 години, показвайки корпоративен дух във всичко. Те се грижат за качеството и производителността на продукта. Гледайки огромните и добре поддържани цехове на оранжерии, наистина вярвате в искреното им отношение към работата им. Икономиката получава топлина от атомна централа в квартала, но не получава евтин ток. Market. Фиксираното количество топлинна енергия, доставяна от ядрената промишленост, не позволява разширяване на парниковия сектор, поради което е необходимо разширяване на други сфери на дейност. Рибовъдство, градинарство, цветарство, има планове за получаване на плодове и дървесен мулч, отглеждане на разсад. Такива гледни точки. Преди да се свържа с генералния директор, исках да се уверя в качеството и безопасността на продуктите, не от негови думи, а със собствените си очи. За да направи това, тя предаде краставици за лабораторни изследвания. Резултатите бяха приятна изненада. Всички показатели бяха доста под установената граница. Балаковската краставица се оказа напълно безопасна по отношение на съдържанието на химични елементи и нитрати. Очевидно затова този местен продукт е толкова обичан от всички. Но, за съжаление, само малка част от него се продава на местно ниво от търговската мрежа Балаково Фермер. Знаейки това, много продавачи на зеленчуци, за да продадат бързо стоките си, често предават други продукти като Балаково. От своя страна Balakovsky Farmer продава продуктите на оранжерийния комплекс Волга на една цена, въпреки факта, че последният го продава на цени според класа. Може би затова подобен маркетингов ход от страна на продавача не води до увеличаване на продажбите му. Има и претенции от контрагенти, продаващи продукти извън региона. Има непрекъснати спорове за гигантски краставици, предлагани за продажба. Някои казват, че заводът задължително налага този продукт на второстепенна цена. Въпреки че Алексей Попов увери, че това не е така, че такъв нестандартен продукт се продава на цена от 10 рубли за кг, той не показа фактури, потвърждаващи това. Веднага в блок No. 1, стикерът обясни, че около 8-10% от общия обем на еднократна сглобка е сглобен от такива гиганти и големи екземпляри, това е просто човешки фактор. На вкус, уверява тя, всички краставици са еднакви. Повече от 9 километра по периметъра се простират млади градини, заемащи 127 хектара. Ябълковият сок се приготвя от реколтата от ябълки. За съжаление, не много жители на Балаково знаят за този продукт, чиято трилитрова кутия струва 180 рубли за предприятие на цена. В разговор Алексей Попов се оплаква, че е много трудно да се рекламират стоки на рафтовете на мрежови хора, които диктуват своите условия. Трудността е в преговорите с водещи мениджъри по покупки. Самият собственик е недостижим. Може би ще е готов да вземе решение, защото местните продукти са много по-изгодни от гледна точка на логистиката в техния регион. Затова е местна. Има много предимства и за двете страни и най-важното за крайния купувач, както по отношение на цената, така и по отношение на свежестта. Намаляват се сроковете за изпълнение – ключът към увеличаване на стокооборота. Необходимо е да се разгледа на законодателно ниво въпросът за задължителна квота за местен производител по вид стоки в дела на продажбите на вериги магазини. Опитахме се да се справим с този проблем с помощта на Министерството на търговията и икономическото развитие. Но както се оказа, и това липсва законодателна рамка, смята главният изпълнителен директор. Местни търговци т.е дребните предприемачи не искат да работят системно. Те веднага определят „космическа” цена, която отблъсква купувача, който поради тази причина не отива при тях и не се връща, дори и да е намален. Например, един предприемач, според Алексей Попов, купил краставици през зимата преди Нова година на цена от 200 рубли/кг и се опитал да ги продаде на цена от 360 рубли/кг. Ето как да работите с него? Така че спрях да приемам продукта. Бях изненадан от прилаганите от предприятието агрохимични мерки по най-новите методи. Опрашването се извършва от закупени пчели и пчели. Извършва се биологична защита на растенията. Точно на територията на оранжерията се отглеждат ентомофагите (амблисейус, фитосейулус, жлъчка); паразити, които убиват вредители (акари, гъсеници, трипси), като използват последните като източник на храна за потомството си. В същото време ентомофагите имат забележително качество – те са напълно безразлични, т.е. безразличен, безразличен към земеделските растения. Всичко това още веднъж говори за желанието за подобряване на екологичността на нашите продукти. Обсъдихме и въпроси за подпомагане развитието на предприятието на федерално и регионално ниво. „Ние като земеделски производители ползваме всички преференции за тази категория предприятия. Според заявленията получаваме подходящи заеми, преминавайки селекции на обща основа. За нас няма изключения. Когато някои пишат в медиите, че сме държавно предприятие и се ползваме със съответните облаги, това не е вярно. 100% от акциите принадлежат на правителството на Саратовска област“, обясни Алексей Попов. Както уверява главният изпълнителен директор, проблемът е, че няма стабилност на пазарната ситуация. И това се отразява на резултатите от работата. Например, миналата година по това време краставица и домат струваха съответно 95 рубли/кг и 140 рубли/кг. Днес цената им е 60 рубли и 110 рубли. Необходимият обем торове и химикали е закупен от предприятието предсрочно на старата цена до края на годината. А цената на торовете вече се е повишила 6 пъти. Например миналата година един вид тор беше закупен за 300 хиляди рубли/тон, а тази година, когато беше поискано търговско предложение, цената за него скочи до 1 милион 800 хиляди рубли. Какво го причини? Как да запазим цената за потребителя в тази ситуация? И колко да продам тези краставици и домати? Ето един въпрос към предприятието. Връщайки се към началото на темата, Алексей Попов каза, че вярва в екипа си. Той укрепва корпоративния си дух с всички сили. Въведена 13-та заплата. Работниците го харесаха. За лятото той кани ученици на работа, сътрудничи с селскостопанския университет. Студентите с желание преминават производствена практика. За сметка на честността и доверието той разказа една забавна история, над която малко се посмяхме. Оказва се, че не е достатъчно особено разбиращите работници да купуват краставици на себестойност. Да продължим напред. Нарежете ги на парчета и ги сложете в термос за чай. Носете вкъщи почти готова салата. Не отивай празен. Това са методите, които имат особено надарените несуни. Оранжерийната ферма отглежда 7-7.5 хиляди тона зеленчукови продукти и хиляда тона ябълки годишно. Приходите на компанията за 2021 г. възлизат на 520 милиона рубли. Като акционерно дружество 50% от нетната печалба на оранжерийния комплекс Волга се прехвърля в регионалния бюджет. За 2021 г. 15 милиона рубли ще бъдат преведени своевременно. Необходима е модернизация на стари оранжерии. Нуждаем се от персонал, специализирани специалисти. Компанията има готовност да обучава желаещите да работят и чака кандидатури за работа. Но хората трябва да разберат, че работата на земеделски работник е доста трудна. Оранжерийната индустрия не е изключение.